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湖北报社记者 杨富春 社区是城市治理的最小单位，也是心灵和身体的家园。在黄石市下陆区，打造了一个温馨、有凝聚力的基层“执政共同体”，成为基层治理的活脚注。 今年，下鹿区准确把握新型城镇化背景下“村改屋”社区治理转型的新形势新要求，聚焦基层治理短板，开展弱势社区规范提升工作，对202个社区进行全面“体检”。就看“主心骨”是否坚强，以及社区党支部、物委会是否尽到了自己的职责。 “货币市场”是否稳定，财产成本和公共利益是否得到明确利用。如果“人民的解释”清楚，如果争议和纠纷等问题国王和电梯解决得很好。 通过“体检”，精准识别了27个弱势社区，并通过“精准治疗”建立了健康可持续的社区治理运行机制。 选择脊柱 11月14日，温暖的阳光照耀着袁家畈社区阳光动车社区。绿树成荫，汽车停放整齐，老人安静地坐在长椅上，晒着日光浴，享受着日常生活。 “以前，该地区车辆乱停乱放，道路坑坑洼洼，却无人关注。” 70岁的老党员、物业委员会委员刘鸥友表示，由于居民对物业服务不满意，很多人拒绝缴纳物业费。此前的业委会无能为力，当地环境进一步恶化，形成恶性循环。 为了扭转这种局面，今年社区工作人员完善治理体系，成立新的物业委员会，并就社区治理征求公众意见。在街道和社区的支持下，社区更换了土地。新物业入住后不久，广场喷泉就得到了修复，停车场也得到了翻新，社区的道路、绿化和建筑都有专门的工作人员和夜间巡逻人员进行维护。某房产管理公司经理廖双林先生表示：“我们用心的服务将赢得您的信任。” 薄弱社区往往存在机构混乱、机制失调、自治权不足等问题。他说，下鹿区坚持加强社区治理队伍建设，协调优化49个社区党支部，协调13名业主委员会主任、68名业主委员会委员，加强法制、群众活动、财务管理等培训。通过“加强练筋骨”，打造区域治理“四梁八柱”。 照顾好你的钱袋子 青龙山村玉龙湾村于2014年9月移交，今年年初，1号至4号楼外墙频频坠砖。 “该地区周围已经设立了警戒线，居民担心砖块会从外墙上掉下来，击中车辆和行人离开时的情况。”玉龙湾房地产项目总监胡晓鹏表示，外墙的修复需要大量资金。钱从哪里来？注入维护资金业主投票后流程较长，风险难以控制。 经区住房和城乡建设部门现场指导，并经社区和物业管理人员联合调查确认，社区通过紧急程序和资金使用维修资金22万余元。ly解决了这个问题。 “维护费是业主交的钱，业主要懂得用，只要用得好，我们就会双手支持。”玉龙湾小区业主刘先生说。 下木路区上报了原业主更多的维护资金和公共福利，以促进弱势社区的标准化和改善。针对管理不透明、使用不规范的问题，引入“专账存放”机制“社会化+分账管理”，引导61个区级社区开立专账，60个公办专业社区完成全面审核，帮助业主账目清晰透明，开立取信。今年以来，下陆区引导各社区规范使用维修资金288万元以上，解决了40余个急、难、忧的问题。居民。 同时，面对薄弱地区房地产收费率低的治理问题，下河区决定启动“三方协作”，鼓励房地产企业积极提升服务质量。房东委员会、地方党支部和高级党员利用他们的影响力和协调性来主导付款。该社区现在提供点对点支持并收取费用。显着提高了17个社区的产权征收率，为社区长期有序治理奠定了坚实的基础。 整理您的公共帐户 在社区治理中，一些公众十分不满意的问题长期得不到解决，直接影响公众的利益和福祉，在公众与社区之间造成情感障碍。 广州路社区金广沙社区是一个位于涵盖商品住房、拆迁重建住房、贫民窟改造住房。邻居结构复杂，需求多样。 “多年来，停车问题一直困扰着我们。”广厦金社区业主委员会主任刘发华表示，自2013年该社区建成以来，由于采光、消防、承重等问题，居民一直不愿将车停在地下。 自从我们开始为弱势社区开展标准化和补救工作以来，社区、业主委员会和物业管理公司一直在共同努力，一次一个地寻求反馈并探索解决方案。 7月炎热的夏日，74岁的房地产董事高爱龙和社区志愿者“扫荡”了十几栋33层的楼房。共收集有效问卷2825份，制定社区停车方案，准确划分停车区域，合理停车收费标准制定了法规和管理内容，实现了停车规范有序。 “当地人很体贴，物业管理也很让人安心，这样就很好了！”居民纷纷竖起大拇指。 “不管‘群众的解释’正确与否，关键是群众每天感受到的小事是否得到妥善解决。”希莫加区委组织部一位负责人表示。通过对薄弱社区的规范和提升，更好统筹协调“五情”问题（社情、约谈情况、警情、事件情况、舆情）整治，化解公众的焦虑不安，推动社区治理有序有效。这加强了群落“毛细血管”的吸附和循环能力。不仅如此，还凝聚了基层治理的“最大公约数”。这里有一个新的p从“最小单位”开始，共建共治、共享社区治理。